1.1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

 

Técnicos/Empresas participantes:

Deloitte

 

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Descripción

La Planificación Estratégica ha constituido uno de los pilares fundamentales para guiar la ejecución y evolución del Proyecto La Palma Smart Island, permitiendo estructurar las decisiones clave, anticipar necesidades y priorizar acciones. En cumplimiento de lo establecido en el pliego, este entregable ha sido concebido como el instrumento destinado a definir la evolución global del proyecto, identificar los ámbitos prioritarios y establecer los criterios de planificación temporal y estratégica que aseguren su correcta implementación.

La planificación estratégica debía atender a criterios de criticidad funcional, facilidad de desarrollo, visibilidad y capacidad de impacto tanto en la ciudadanía como en la economía insular. En consecuencia, se han destacado aquellos ámbitos con mayor potencial para generar resultados en el corto y medio plazo, equilibrando el esfuerzo requerido y maximizando la visibilidad y los beneficios tangibles del proyecto desde sus primeras fases.

Este punto se ha estructurado en torno a cuatro entregables claves, todos ellos elaborados, validados y actualmente disponibles en el repositorio documental del proyecto:

1.Informe del Estado del Arte: recoge un análisis exhaustivo del contexto en el que se enmarca el proyecto, identificando tendencias, referentes y oportunidades relevantes para la isla de La Palma.

2.Plan Estratégico a Cuatro Años: define la hoja de ruta para la evolución del proyecto en medio plazo, estableciendo líneas de actuación, prioridades, objetivos específicos y fases de desarrollo alineadas con las necesidades detectadas.

3.Definición y Diseño del Cuadro de Mando: permite el seguimiento estructurado de indicadores clave, facilitando la toma de decisiones basada en datos y asegurando el control del avance estratégico del proyecto.

4.Plan de Comunicación: Integra de forma transversal las acciones de comunicación necesarias para visibilizar el proyecto, fomentar la participación ciudadana y asegurar la transparencia en cada una de sus etapas.

Con la elaboración y entrega de estos documentos, se da por cumplido en su totalidad el entregable de Planificación Estratégica. Estos documentos han sentado las bases para una ejecución ordenada, coherente y adaptada al contexto insular.

Técnicos/Empresas participantes:

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