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2.1: PLATAFORMA SMART ISLAND

Componente C2.01 – Plataforma Smart Island

Fase 1: Entorno de Desarrollo

Introducción

La Fase 1 del componente C2.01 corresponde al despliegue inicial de la Plataforma Smart Island en el entorno de desarrollo del adjudicatario (Telefónica), utilizando la solución Thinking Cities basada en FIWARE. Esta fase permite validar la arquitectura multicapa definida en la norma UNE 178104:2015, así como el flujo de información entre los distintos módulos.

Objetivo

  • Verificar la funcionalidad básica de la plataforma.
  • Comprobar la interoperabilidad entre capas.
  • Preparar el entorno para futuras integraciones con componentes verticales.

Arquitectura de la Plataforma

Organizada en las siguientes capas:

Capa de Captación

  • Sensores, actuadores, sistemas externos.
  • Sin personalizaciones específicas en esta fase.

Capa de Adquisición

  • Integración de fuentes de datos.
  • Componentes: IoT Agents (JSON, UL, LWM2M, SIGFOX, LoRaWAN, OPC-UA), IoT Agent Manager.
  • Herramientas: ETL/ELT, API Manager, WSO2, Context Adapters.

 Capa de Conocimiento

  • Normalización de datos según modelos FIWARE.
  • Componentes: Orion Context Broker, Cygnus, STH-Comet, Perseo (CEP).
  • Preparada para BD, BI, GIS en fases posteriores.

 Capa de Interoperabilidad

  • APIs de todos los componentes.
  • SDKs, ETLs, FTP, ESB, BPM/CEP.

Capa de Servicios

  • Cuadros de mando personalizados.
  • Informes BI.
  • No incluye personalizaciones en esta fase.

 Capa de Soporte

  • Seguridad, monitorización, autenticación.
  • Componentes: PEP Proxy, Keystone IDM, KeyPass, Orquestador.

Plan de Gestión del Cambio

  • Define flujos de operación para incidencias, evolutivos, parches y trabajos programados.
  • Incluye gestión de cambios por terceros (proveedores SW, hosting).
  • Requiere coordinación entre Operaciones, Desarrollo y Cliente.

Configuraciones y Parametrizaciones

  • Realizadas en entorno de desarrollo.
  • Documentación completa se elaborará en fases posteriores.

Procedimientos Operativos

  • Basados en documentación del entregable C2.01_E4.
  • Incluye manuales del portal de administración y cuadro de mando URBO.

ETLs – Extracción, Transformación y Carga

  • Herramientas: Pentaho Data Integration (Kettle), Jenkins.
  • Aplicables en fases productivas.

Backup y Recovery

  • En servicio SaaS de Telefónica con AVAMAR®.
  • Políticas adaptables en fases futuras.

 Plan de Pruebas

  • Pruebas funcionales, de prestaciones, unitarias y sanity check.
  • Simulación con datos ficticios.
  • Informe: LPSI_C2.01_E4_V1.0_20211015_Plan de pruebas end2end PS OnPremise.

Acta de Instalación

  • Realizada en entorno de desarrollo.
  • Actas de producción se aportarán en fases siguientes.

Arquitectura Lógica de la Plataforma Smart Island

La arquitectura de la Plataforma Smart Island se organiza en capas funcionales, siguiendo el modelo FIWARE y las recomendaciones de la norma UNE 178104:2015. Cada capa agrupa componentes tecnológicos y servicios que permiten la interoperabilidad, adquisición, procesamiento y visualización de datos.

🔹 CAPA DE CAPTACIÓN

  • Elementos: sensores, sistemas RT PUSH y no RT PULL, cámaras, estaciones meteorológicas, sistemas de conteo, megafonía, etc.
  • Protocolos: MQTT, HTTP, COAP, ONEM2M.
  • Ejemplos:
    • 300 sensores de llenado
    • 200 vehículos en seguimiento
    • 40 fotómetros TESS LoRa
    • 10 webcams, 4 cámaras de tráfico, 4 de incendios

🔹 CAPA DE ADQUISICIÓN

  • Componentes: IoT Gateway, IoT Agents, ETL Scheduler (Jenkins), ESB (WSO2).
  • Función: integración de datos desde múltiples fuentes hacia la capa de conocimiento.

🔹 CAPA DE CONOCIMIENTO

  • Componentes: Context Broker (Orion), Cygnus, STH-Comet, CEP (Perseo), Flume.
  • Función: normalización, almacenamiento, análisis y gestión de eventos.

🔹 CAPA DE INTEROPERABILIDAD

  • Servicios: APIs REST, NGSI, ODBC, FTP, CMS, BPM, Open Data (CKAN).
  • Función: conexión con sistemas externos, verticales y servicios de terceros.

🔹 CAPA DE SERVICIOS

  • Aplicaciones: Cuadros de mando (operacional y ejecutivo), APP turística, gestores de residuos, emergencias, patrimonio, agro, caza, etc.
  • Función: visualización, gestión y toma de decisiones.

🔹 CAPA DE SOPORTE

  • Componentes: IdM & Auth (LDAP/CAS), auditoría, monitorización (Nagios, Nessus), orquestador.
  • Función: seguridad, autenticación, control de acceso y operación.

Situación tecnológica del Cabildo

  • Infraestructura TIC consolidada: CPD, red de telecomunicaciones, sistemas GIS, portales web, red de sensores, etc.
  • Plataforma GIS-Hub con licencias ESRI y ArcGIS Online.
  • Red LoRa, estaciones meteorológicas, calidad de aire, webcams, fotómetros, etc.

 Impacto de la Plataforma Smart Island

Ámbitos afectados:

  • Personas: empleados públicos, ciudadanos, tejido empresarial.
  • Sistemas de información: integración, seguridad, backups, ESB.
  • Procesos: interoperabilidad, gestión eficiente, cuadros de mando.
  • Productos: integración de sistemas verticales en una plataforma horizontal.
  • Estrategia: alineamiento con los seis ejes estratégicos del Cabildo.

Aplicación de la Norma UNE 66182

  • Evaluación técnica y política.
  • Diagnóstico integral del territorio.
  • Recomendaciones para la mejora.
  • Fases de despliegue metodológico.

Mapa Estratégico

Visión:

  • Plataforma tecnológica para la gestión insular.
  • Promoción del turismo y mejora de la calidad de vida.

Misión:

  • Apoyo a corporaciones locales.
  • Territorialidad de las actuaciones.
  • Dinamización del tejido productivo.

Ejes estratégicos:

  1. Participación, transparencia y buen gobierno.
  2. Medio ambiente, territorio e infraestructuras.
  3. Servicios a las personas.
  4. Cooperación local.
  5. Cultura y patrimonio.
  6. Revitalización institucional.

Ámbitos de actuación:

  • Turismo, movilidad, energía, salud, residuos, agua, empresa, medioambiente.

Plan de interlocución

Entidades principales:

  • Cabildo Insular de La Palma
  • Oficina Smart (Deloitte)
  • Telefónica

Niveles de relación:

  • Estratégico: comités de dirección.
  • Táctico: seguimiento de actuaciones.
  • Operativo: ejecución diaria y resolución de incidencias.

Órganos de gobierno:

  • Comisión de seguimiento Cabildo–Oficina Smart.
  • Comisión de seguimiento Cabildo–Telefónica.
  • Comité de seguimiento operativo.
  • Reuniones operativas por componente.

Procedimientos de gestión

  • Modelo SaaS, comunicaciones, gestión integral de información.
  • Cuadro de mando con KPIs.
  • Coordinación de servicios y emergencias.
  • Servicios avanzados para ciudadanos y empresas.

Análisis de impacto por componente

Se detallan actuaciones, impactos, riesgos y necesidades futuras para cada componente del proyecto, incluyendo:

  • Plataforma Smart Island
  • APP Turística
  • Gestor de contenidos
  • Gobierno Abierto
  • Emergencias
  • Videowalls
  • Puntos de Información
  • Red de sensores
  • Gestión energética
  • Seguimiento de vehículos
  • Reservas de instalaciones
  • Webcams
  • Fotómetros
  • Etc.

Documentación:

C2.01 Plataforma Smart