1.4: EQUIPO DE TRABAJO DE LA OFICINA SMART ISLAND
Deloitte
El equipo de trabajo de la Oficina Smart Island ha sido concebido como un equipo multidisciplinar, diseñado para dar respuesta a las necesidades técnicas, estratégicas y operativas del proyecto La Palma Smart Island. Este equipo ha estado conformado por profesionales con dedicación a tiempo completo, con perfiles complementarios y experiencia contrastada en distintos ámbitos clave, lo que ha permitido garantizar una ejecución eficaz, ágil y de calidad de todas las tareas encomendadas a la Oficina.
El enfoque del equipo combina tanto capacidades de dirección y gestión global del servicio, como conocimientos técnicos especializados en tecnologías de la información, análisis funcional, pruebas de calidad, análisis de datos, innovación y estrategia de negocio. Esta estructura ha sido esencial para asegurar el cumplimiento de los objetivos definidos en los distintos planes de trabajo, incluyendo la planificación, seguimiento, coordinación, formación y comunicación del ecosistema Smart.
La figura de la Dirección de la Oficina Smart Island ha sido la responsable de la gestión global del servicio, actuando como figura clave de interlocución con el Cabildo de La Palma. Entre sus principales funciones se ha incluido la coordinación de la Project Management Office (PMO) y de la Communication Management Office (CMO), la supervisión de la ejecución de actividades, la validación de entregables, la planificación estratégica y la garantía de calidad de todos los servicios prestados por la Oficina.
Esta figura ha tenido un papel fundamental en la cohesión del equipo, la priorización de tareas, la toma de decisiones operativas y estratégicas, y en la comunicación fluida con todos los agentes implicados en el proyecto.
El equipo ha contado de forma permanente con un perfil encargado de la ejecución de las tareas técnicas asignadas a la Oficina. Este perfil ha actuado bajo la dirección de la responsable de la Oficina y ha llevado a cabo funciones relacionadas con el seguimiento de los desarrollos tecnológicos del proyecto, la verificación funcional de componentes, la interacción con los equipos técnicos del adjudicatario del Lote 2 y la coordinación de tareas relacionadas con infraestructura digital, calidad del software y análisis funcional.
Este perfil ha estado orientado a la polivalencia y a la capacidad de interlocución técnica con diferentes actores del proyecto, sirviendo de enlace entre la visión estratégica de la Oficina y la ejecución técnica de los distintos hitos del proyecto.
La Oficina Smart Island ha incorporado también un Técnico Administrativo, orientado a dar soporte operativo y logístico a las tareas enmarcadas dentro de la CMO. Entre sus principales funciones se ha incluido la organización y documentación de los planes de formación, la preparación y coordinación de workshops y eventos, la sistematización de presentaciones y entregables, y el acompañamiento en la gestión documental del proyecto.
Este perfil ha sido esencial para garantizar la trazabilidad de las actividades de formación, difusión y participación, así como para facilitar una ejecución ordenada y eficiente de todas las actividades del proyecto vinculadas a la comunicación y sensibilización de agentes internos y externos.
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